桐城市龙眠街道：“社区合伙人”共绘基层治理“同心圆”

　　近年来，桐城同心桐城市龙眠街道盛唐社区坚持以党建为引领，市龙积极创新探索“社区合伙人”机制，眠街精准孵化特色服务项目，道社逐步形成“社区搭台、区合合伙人唱戏、伙人居民受益”的共绘良性治理格局，为基层服务注入源源不断的基层活力，推动共建共治共享的治理基层治理体系落地生根。

　　盛唐社区辖4个大型物业小区，桐城同心涉及4家物业单位，市龙社区党总支主动牵线搭桥，眠街与各物业单位深化协作，道社构建紧密型合作伙伴关系，区合推动物业从“管理方”向“服务方”转变。伙人该社区阅城国际小区祥和物业公司作为首批物业“合伙人”，聚焦居民急难愁盼问题主动作为。针对小区建成年代久、缺乏休闲娱乐场所的痛点，该物业公司主动腾出约100平方米的物业办公用房，精心打造小区党群服务站，为党员群众提供协商议事、学习交流、休闲娱乐、便民服务等“一站式”活动空间。以党群服务站为核心网格节点，社区牵头建立“社区+小区党支部+业主委员会+物业”四方联席会议制度，将议事阵地搬到群众“家门口”，实现诉求收集、协商议事、问题解决全流程闭环。截至目前，该社区累计召开四方联席会议11次，成功化解停车难、绿化缺失、下水道堵塞、乱搭乱建、飞线充电等民生难题50余件。

　　去年，盛唐社区新党群服务中心建成投用，为破解公共空间闲置、服务模式单一等问题，社区党总支以2025年“书记项目”为抓手，创新引入阵地“合伙人”机制，让闲置阵地“活”起来、服务效能“强”起来。该社区通过入户走访、群众座谈、民意征集等多种方式，精准梳理群众需求清单，为“合伙人”招募提供靶向依据；围绕需求清单公开招募合作伙伴，将市场信誉良好、专业能力突出的个人、团队纳入“合伙人”资源库，优先对接服务需求。该社区采取“场地零租金”合作模式，成功引入5家“合伙人”入驻，签订规范化合作协议，明确合作期限、服务指标，量化活动内容与开展频次，以闲置空间置换优质资源、贴心服务与长效收益。

　　盛唐社区党总支深挖内生动力，积极吸纳优秀党员、小区单元长、网格员等骨干力量加入“邻里合伙人”队伍，常态化开展环境保护、文明劝导、爱老敬老、家园清扫等志愿服务，并建立社区信用积分激励机制，激发群众参与热情。同时，聚焦居民在便民服务、医疗健康、休闲娱乐等方面的普遍需求，精准对接辖区中医理疗、美容美发、家政服务、托育机构等10余家商户成为“邻里合伙人”，开通信用积分兑换通道，志愿者可凭积分在合作商户享受相应优惠。如今，信用积分兑换服务已成为联结社区治理与商户发展的纽带，实现社区治理效能提升与“合伙人”经营收益增长的双赢。社区内“哪里有需要，哪里就有服务”的氛围日益浓厚，越来越多的居民从基层治理的“观望者”转变为“参与者”，新2足球信用盘出租凝聚起共建美好家园的强大合力。

　　盛唐社区党总支聚焦新就业群体需求，在党群服务中心设立“暖心驿站”，配备冰箱、微波炉、饮水机、充电器、常用药品、洗手液等便民设施和物资，为快递员、外卖小哥等新就业群体提供“一站式”歇脚、饮水、充电、应急服务，让驿站成为严寒酷暑中的“温馨港湾”。在贴心服务的基础上，该社区诚邀新就业群体加入“社区合伙人”队伍，引导他们主动参与社区治理、政策宣传、隐患排查等工作，实现从“关爱对象”到“治理力量”的转变。通过搭建双向服务平台，推动新就业群体这些基层治理的“关键变量”，转化为提升治理效能的“最大增量”，构建起社区提供暖心服务、新就业群体回馈社区治理的双向奔赴新格局。

　　下一步，盛唐社区党总支将持续深化“社区合伙人”机制，不断拓展合作领域、完善联动模式，以“合伙人”星火汇聚共建共治共享合力，点亮基层治理新图景，持续提升居民的获得感、幸福感、安全感。（记者 许娟 通讯员 汤瑞 汪向军）

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